La macronite, une maladie dégénérative de la relation – par Rami Kechteil

Posted on déc 20, 2018 in Actualités | 0 comments

Quelle que soit son analyse des actions de notre président et de leurs résultats présents ou futurs, chacun le constate, la relation entre le chef d’État et une large majorité des citoyens est dégradée, disons malade. D’ordinaire, l’affection constatée, très répandue, perturbe la liaison entre la tête (le chef) et le corps (électoral). Elle peut frapper n’importe où, dans une entreprise, dans votre équipe. Partout, elle provoque la même paralysie générale de l’organisme. Heureusement, les mesures de prévention sont efficaces.

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Manager des artistes : le cas du handball féminin – par Damien Leblond

Posted on déc 19, 2018 in Actualités | 0 comments

Un an après son titre mondial, ce dimanche 16 décembre, l’équipe de France a gagné le titre européen pour la première fois. À sa tête, Olivier Krumbholz. Nommé entraîneur national de l’équipe de France féminine en 1998, il avait été remercié par la Fédération française de handball en 2013, après deux années calamiteuses, puis rappelé en janvier 2016, pour triompher, après une profonde remise en cause personnelle – qui nous donne à penser.

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Les politiques de bureau biaisent le recrutement des hauts potentiels – par Damien Leblond

Posted on sept 4, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Les politiques de bureau biaisent le recrutement des hauts potentiels

Nous l’observons, c’est vrai, de façon récurrente. Et la liste des six biais énoncée n’est pas exhaustive… Mais fréquemment, le noyau de la maladie est dans le conformisme, dans l’aversion à la nouveauté, à la différence… Or, enrichir une équipe, et pas seulement l’étoffer, c’est d’une façon ou de l’autre intégrer des personnalités atypiques par rapport à la structure préexistante… malgré les anticorps, les défenses immunitaires… malgré aussi les comportements et attitudes des personnalités à hauts potentiels : parfois dérangeantes, malcommodes, insoucieuses des conventions sociales, bref, peu policées, pas vraiment lisses. Singulières par essence, ces personnalités ne se conjuguent pas facilement au pluriel, comme l’exige le pronom « nous ». Mais c’est un autre sujet…

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Des tâches et des missions

Posted on juil 17, 2018 in Tous | 0 comments

Certains s’épanouissent dans un rôle d’exécutant et même y brillent, d’autres pas du tout. Parallèlement, certains postes exigent d’abord une excellence d’exécution, et d’autres de concevoir et piloter des évolutions. On parle communément de tâches et de missions. Êtes-vous si sûr de bien les distinguer ? C’est important : pour recruter, pour manager, mais aussi pour mieux comprendre ce que votre hiérarchie attend de vous…

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Vouloir le bonheur de ses salariés – par Rami Kechteil

Posted on juil 12, 2018 in Billets d'humeur, Tous | 0 comments

Êtes-vous sûr de souhaiter que votre hiérarchie se soucie de votre bonheur ? Moi, en présence de personnes qui veulent le bonheur des autres, je me méfie, pardonnez-moi, mais je pense à la cohorte des missionnaires qui savent mieux que les autres ce qui est bon pour eux, au pire à Staline et Hitler tous les deux convaincus de détenir LA solution.

Article en réponse à celui de Jean-Louis Bénard.

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