Conférence « Trust & Growth » le 14 juin 2018 à Lille

Posted on mai 23, 2018 in Tous | 0 comments

Le cabinet Selescope est heureux de vous convier jeudi 14 Juin 2018, à partir de 19h15, à la conférence « Trust and Growth » qui se tiendra à Lille.

« La confiance n’est ni un gène, ni un produit culturel ; c’est quelque chose que se construit et qu’on peut changer. » – Yann Algan. Le ton est donné pour cette conférence « Trust & Growth », spécialement tournée vers les chefs d’entreprises.

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La confiance, un pari payant ? – 1e partie

Posted on mai 23, 2018 in Tous | 0 comments

Vous êtes capital-investisseur. Avant un investissement, pendant la phase d’étude et de négociation, vous devez vous assurer la confiance du dirigeant. Et ce n’est pas chose simple dans un environnement compétitif et intermédié. Cette confiance, vous l’obtiendrez rarement en la lui demandant, presque jamais. Si quelqu’un vous dit « n’aie pas peur, fais-moi confiance », votre réaction sera le plus souvent une réaction de défense, de défiance. Parfois à votre insu, vous aurez le sentiment que cette personne vous demande allégeance, qu’elle tente de prendre pouvoir sur vous et attente à votre autonomie de décision. Il est contre-productif d’enjoindre à un humain de nous faire confiance. C’est par nos comportements et nos attitudes que nous pouvons inspirer confiance. Quelles attitudes ? Quels comportements ? Vous trouverez ci-dessous quelques réflexions issues de notre pratique.

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Un groupe n’est pas une équipe

Posted on mai 22, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Recruter dans un même groupe les meilleurs joueurs de foot, le meilleur à chaque poste, ce n’est pas constituer une équipe, ou pas la meilleure, pas toujours. Il faut encore qu’il y ait une réelle complémentarité entre les joueurs. Un bon recrutement y sera attentif. Mais une équipe, c’est aussi un organisme habité d’une âme. Ça ne se recrute pas facilement une âme. Et on n’ordonne pas à une équipe d’avoir une âme. L’autorité du coach – du manager – peut être utile, jamais suffisante. Donner une âme à son groupe et lui permettre ainsi de se constituer en équipe, c’est pourtant la responsabilité du manager – et une clef de la performance. C’est un paradoxe apparent, mais s’il s’agit de constituer une équipe, le meilleur manager sera peut-être celui qui en fera un peu moins. Pas si facile.

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Réussir une promotion interne

Posted on mai 15, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Vous avez un poste à pourvoir. Vous auriez pu vous lancer dans un recrutement. Vous avez décidé de recourir à une promotion interne.

Peut-être pour une question d’éthique, parce que vous êtes soucieux de l’humain, du social.

D’évidence, la pratique des promotions internes valorise l’image sociale de l’entreprise : elle s’applique à reconnaître les mérites et les talents, mêmes potentiels, de ses collaborateurs ; et leur ouvre des perspectives d’évolution. Si le climat social est sain, et les promotions internes y contribuent, l’ascension d’un membre de l’équipe réjouira chacun, et chacun en éprouvera par procuration une certaine fierté.

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Les entretiens d’embauche sont inutiles

Posted on mai 7, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Richard Nisbett, de l’université du Michigan, nous affirme que les entretiens d’embauche sont inutiles.

Incapables de pensée novatrice et de créativité, impuissants à produire une idée qui vaille, certains n’ont d’autres moyens que la provocation pour exister socialement. Comme un enfant qui n’a rien à dire ni à raconter, ils se manifestent, c’est tout, comme un tout jeune enfant qui veut qu’on le regarde et fait son intéressant, pour à sa manière créer le buzz… et nous, en réalité, cet enfant bruyant, ce professeur de psychologie sociale à l’université du Michigan, il nous assomme !

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Auriez-vous recruté Zidane ? – billet de Damien Leblond

Posted on mai 3, 2018 in Actualités, Idées reçues | 0 comments

— Et ton Directeur des opérations, depuis le temps que tu le cherches, tu l’as trouvé ?
— 
Non, pas encore… et je n’ai pas la moindre piste, rien !
— 
Tu as reçu des candidatures pourtant, tu en as retenu.
— 
Tu parles… Si tu avais vu celui que j’ai reçu lundi, tu pleurerais. Un vrai zombi ! Un zozo !
— 
Tu exagères un peu, non ?

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Réinventons les critères de sélection

Posted on avr 5, 2018 in Actualités, Selescope | 0 comments

A la lecture de certaines offres d’emploi, on peut douter que le candidat qui remplira tous les critères objectifs de sélection existe. Et pourtant, il pourrait être si simple d’ouvrir les profils recherchés à savoir ne pas se figer sur un diplôme ou une expérience donnés… le chemin est long

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