Un groupe n’est pas une équipe

Posted on mai 22, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Recruter dans un même groupe les meilleurs joueurs de foot, le meilleur à chaque poste, ce n’est pas constituer une équipe, ou pas la meilleure, pas toujours. Il faut encore qu’il y ait une réelle complémentarité entre les joueurs. Un bon recrutement y sera attentif. Mais une équipe, c’est aussi un organisme habité d’une âme. Ça ne se recrute pas facilement une âme. Et on n’ordonne pas à une équipe d’avoir une âme. L’autorité du coach – du manager – peut être utile, jamais suffisante. Donner une âme à son groupe et lui permettre ainsi de se constituer en équipe, c’est pourtant la responsabilité du manager – et une clef de la performance. C’est un paradoxe apparent, mais s’il s’agit de constituer une équipe, le meilleur manager sera peut-être celui qui en fera un peu moins. Pas si facile.

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Réussir une promotion interne

Posted on mai 15, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Vous avez un poste à pourvoir. Vous auriez pu vous lancer dans un recrutement. Vous avez décidé de recourir à une promotion interne.

Peut-être pour une question d’éthique, parce que vous êtes soucieux de l’humain, du social.

D’évidence, la pratique des promotions internes valorise l’image sociale de l’entreprise : elle s’applique à reconnaître les mérites et les talents, mêmes potentiels, de ses collaborateurs ; et leur ouvre des perspectives d’évolution. Si le climat social est sain, et les promotions internes y contribuent, l’ascension d’un membre de l’équipe réjouira chacun, et chacun en éprouvera par procuration une certaine fierté.

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Les entretiens d’embauche sont inutiles

Posted on mai 7, 2018 in Paroles d'expert | 0 comments

Richard Nisbett, de l’université du Michigan, nous affirme que les entretiens d’embauche sont inutiles.

Incapables de pensée novatrice et de créativité, impuissants à produire une idée qui vaille, certains n’ont d’autres moyens que la provocation pour exister socialement. Comme un enfant qui n’a rien à dire ni à raconter, ils se manifestent, c’est tout, comme un tout jeune enfant qui veut qu’on le regarde et fait son intéressant, pour à sa manière créer le buzz… et nous, en réalité, cet enfant bruyant, ce professeur de psychologie sociale à l’université du Michigan, il nous assomme !

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Recruter les meilleurs : c’est en étant ouvert, qu’on peut-être exigeant !

Posted on déc 11, 2017 in Paroles d'expert | 0 comments

Vous recrutez et, pour cela, faites appel à un prestataire : votre future embauche est un investissement important et votre niveau d’exigence élevé. En première approche, les critères de sélection sont objectifs. Ils portent sur votre secteur d’activité et le métier exercé. Parce que vous êtes exigeant, vous n’envisagez pas de prendre le risque d’une candidature qui ne réponde que partiellement de ces deux critères « secteur / métier. » Idéalement, vous en êtes presque à demander à votre prestataire : « Prenez le meilleur à ce poste chez mon principal concurrent. »

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5 fausses idées sur le recrutement

Posted on nov 9, 2017 in Paroles d'expert | 2 comments

L’arche de Noé a été construite par des amateurs alors que le Titanic l’a été par des professionnels, certes. Mais il y a des domaines où il peut être utile d’écouter les conseils des personnes qui en ont une bonne connaissance plutôt que de se fier aux rumeurs qui circulent. Ainsi certaines croyances sont ancrées chez de nombreux candidats et certains employeurs, sans être nécessairement fondées sur des vérités ou des réalités.

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Témoignage : Philippe Dauphin, DG Europe de Wincor Nixdorf

Posted on oct 2, 2017 in Paroles d'expert | 0 comments

« Selescope tire le meilleur des petits et grands cabinets de recrutement »

Philippe Dauphin est Directeur Général Europe de Wincor Nixdorf, l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions et services informatiques aux banques et à la grande distribution. Client historique de Selescope, il a fait appel à leur expertise pour des recrutements, évaluations internes et entretiens de candidats en phases finales pour tous types de postes.

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