Les émotions ne nuisent pas à la performance

Posted on déc 21, 2016 in Paroles d'expert | 0 comments

Doit-on porter un masque pour venir au bureau ? Une sorte d’armure « anti-émotion » pour paraître plus professionnel ? On entend parfois « c’est une vraie machine de guerre » lorsqu’on évoque un cadre performant. La colère, la joie, la peur, la tristesse ou encore le plaisir, doivent-ils être placés en « mode pause » une fois à l’intérieur d’une entreprise ?

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« Presque 100% des recrutements »

Posted on déc 14, 2016 in Actualités | 0 comments

Gilles Gdalia, directeur de PPC Solutions, revient sur sa collaboration très étroite avec le cabinet de recrutement pour répondre à ses problématiques RH.

Fondé en 1978 au Royaume-Uni, PPC Solutions Limited est une filiale de BMP Europe, multinationale détenue par Andrew Industries Ltd, un groupe privé de fabrication industrielle. Spécialisée en toners et consommables pour les équipements bureautiques, PPC Solutions offre une large gamme de produits pour toutes les grandes marques de photocopieurs et d’imprimantes. Avec ses bureaux de vente et entrepôts au Royaume-Uni et en France, PPC détient une part importante du marché européen au travers du réseau de revendeurs de matériel bureautique. L’entreprise développe principalement son activité au Royaume-Uni, Irlande, France, Espagne et Belgique, mais a également ses services d’export vers le reste de l’Europe, l’Afrique et le Moyen Orient.

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« Dénicher nos moutons à cinq pattes »

Posted on déc 7, 2016 in Actualités | 0 comments

Peiling Los, directrice administrative et financière de Futurmaster, évoque les problématiques de recrutement de son entreprise, et revient sur les solutions qu’elle a mis en place depuis son arrivée.

Futurmaster SAS est un éditeur français de logiciel spécialisé dans les solutions de Supply Chain Planning depuis 1994. Notre entreprise vise principalement les industries des produits de grande consommation, des produits cosmétiques et de santé ainsi que les acteurs de la distribution (spécialisés et GMS). Avec 140 salariés dont 75 en France, FuturMaster accompagne ses clients dans une démarche globale et intégrée de leur Supply Chain. Fort d’une croissance soutenue à 2 chiffres chaque année, FuturMaster a mis en place une stratégie organisationnelle et opérationnelle destinée à la conquête de marchés internationaux et au développement de nouveaux produits.

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Oui la taille, ça compte !

Posted on nov 22, 2016 in Paroles d'expert | 0 comments

Lorsqu’on réfléchit à son projet professionnel, on pense à un secteur en particulier, à une fonction, à un plan de carrière ou encore à une zone géographique. Rarement à la taille de l’entreprise qui pourrait nous convenir. Alors que c’est, dans les faits, un critère essentiel !

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Le recrutement, c’est du poker !

Posted on nov 16, 2016 in Paroles d'expert | 0 comments

Le hasard n’existe pas dans le recrutement. Pas plus que dans le poker. C’est un leurre de se dire « c’est un coup de poker » lorsque l’on trouve la perle rare. Cela ne relève ni du hasard, ni de la chance et encore moins du bon alignement des planètes. Les joueurs sont, comme nous autres recruteurs, de très grands adeptes de méthodes et de techniques. Ils travaillent comme des acharnés leurs combinaisons de jeu et les statistiques. C’est certes moins glamour, mais c’est la réalité !

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Chasseurs ou éleveurs : quel profil commercial choisir ?

Posted on oct 12, 2016 in Paroles d'expert | 0 comments

Un tiers des fonctions que nous traitons au sein de notre cabinet concerne des fonctions commerciales. Si les dénominations abondent, de l’attaché commercial, en passant par l’account manager ou l’ingénieur des ventes, il s’agit de la même matière : le commerce. Les entreprises distinguent traditionnellement les chasseurs (hunters) d’un côté et les fermiers (farmers) de l’autre. Elles nous demandent d’agir en fonction de ce « standard ». Deux profils commerciaux qu’il convient de bien décrypter en amont pour accompagner les entreprises dans leur stratégie de recrutement.

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Le changement, c’est du plaisir !

Posted on sept 28, 2016 in Paroles d'expert | 0 comments

Qu’on le veuille ou non, le changement s’impose à nous. La plupart des métiers qui seront exercés dans 5 ans n’existent pas encore aujourd’hui. Comment les entreprises et les hommes et femmes qui la composent se préparent à ce grand chambardement ? Comment lever les résistances parfois naturelles au changement ? Comment nous, spécialistes des ressources humaines, appréhendons la problématique pour nos clients ? Je vous livre ici quelques réflexions nées de mon expérience et de mes convictions profondes.

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