Vous recrutez et il vous faut quelqu’un d’opérationnel immédiatement. Dans l’idéal, ce sera quelqu’un qui connaît très bien votre secteur d’activités et qui a déjà exercé le métier que vous allez lui confier. Il aura également une formation initiale et un parcours qui colle aux responsabilités à exercer. Mais qu’est-ce qui va distinguer une candidature crédible d’une candidature idéale ?

 

Le background ne suffit pas

Une fois vérifiés les éléments objectifs (les compétences, les résultats obtenus…), qu’allez-vous chercher à savoir, lors d’un entretien d’embauche ? Imaginez-vous travailler avec cette personne ? Va-t-elle réussir sa mission ? Pourrez-vous dire dans quelques mois : « J’ai choisi le bon numéro ! ».

Une heure, deux heures d’entretien suffisent-elles ? Soyons honnêtes : parfois, oui. Certaines personnes ressemblent durablement et en toute circonstance à ce qu’elles sont à l’occasion d’un entretien d’embauche. Mais n’est-ce pas jouer à la roulette ? Qui n’a pas entendu un dirigeant consterné qui déplore des insuffisances ou un comportement insoupçonnables au moment de l’embauche, parfaitement incompatibles avec les responsabilités qui lui étaient confiées ? Doit-on simplement se fier au « flair » d’un bon consultant ? Doit-on compter sur la chance ?

 

 

Analyse de la personnalité

Une autre approche qui ne se limite pas à quelques entretiens est sans doute possible. Une approche qui se concentre sur l’évaluation de la personnalité du candidat grâce à des outils et un savoir-faire d’experts dans le domaine. Cette approche permet en réalité de gagner un temps considérable et surtout d’éviter deux écueils redoutables : recruter une personnalité inadéquate ou laisser filer une perle.

Pour bien recruter, demandez-vous si le prestataire à qui vous allez faire confiance sera capable de vous dire, en cours de mission : « Je sais que cette personne vous plaît beaucoup, mais ne la prenez pas » ou, au contraire : « Je sais que cette personne ne vous convainc pas, mais revoyez-la une heure, c’est une perle pour votre entreprise. »

Un tel prestataire devra maîtriser la méthode et l’expertise d’un examen beaucoup plus approfondi qu’une simple sélection à partir d’un CV et d’un entretien.